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“敏捷”是当今业界中一个关键词汇。想要取得成功，我们必须随时调整以适应日新月异的市场、不断改进的技术与持续变化的政治环境。为了实现商业敏捷，在过去几年里，我们不得不发明敏捷法来收集、记录并验证业务需求。而现在，在项目实施前花费6个月时间作相关分析已经变得不现实了。
这里列举一些实践中敏捷法能够解决的关键问题：
我们以不同的故事和场景作为起点，来创建结构化的用例。这些用例为验收测试与潜在解决方案的可视化呈现提供基础。可视化的解决方案使我们具备了验证市场需求和用户界面模型的能力。我们已创建出特有的内部工具，来捕获并记录关于特征、场景和用例的信息，并将它们与相关的可视化呈现联系起来。
